Ο απολογισμός του Δήμου Κορινθίων για το 2025 αφήνει σοβαρά ερωτήματα για την ικανότητα υλοποίησης. Στην Τεχνική Υπηρεσία, από τελικό προϋπολογισμό 15,36 εκατ. €, εκτελέστηκαν μόλις 4,52 εκατ. € – περίπου 29,5%. Στην Καθαριότητα και τον Ηλεκτροφωτισμό, από 16,19 εκατ. €, εκτελέστηκαν 8,75 εκατ. €., ενώ οι Οικονομικές και Διοικητικές Υπηρεσίες εκτέλεσαν περίπου το 77% του προϋπολογισμού τους.

Ένα δεύτερο ερώτημα: πόσα χρήματα κατευθύνονται σε προγραμματικές συμβάσεις με αναπτυξιακούς οργανισμούς και τι μετρήσιμο αποτέλεσμα παίρνει ο Δήμος; Στον απολογισμό βρίσκουμε, μεταξύ άλλων, 219.033,60 € για προγραμματική σύμβαση με την ΠΕΡΙΑΝΔΡΟΣ και αντίστοιχα μεγάλα ποσά για τον Δημόπρακτο. Δεν λέμε ότι αυτές οι προγραμματικές συμβάσεις δεν χρειάζονται. Ρωτάμε όμως το αυτονόητο: ποια παραδοτέα έχουν ολοκληρωθεί, ποια έργα ωρίμασαν, πόση χρηματοδότηση εξασφαλίστηκε και ποια είναι η προστιθέμενη αξία για κάθε ευρώ που διαθέτει ο Δήμος; Εδω εχουμε εντοπίσει μελέτες με πολύ σοβαρές ελλείψεις και λάθη, τις οποίες έχουμε γνωστοποιήσει στον Δήμο, στο Υπουργείο Ενέργειας και Περιβάλλοντος (και μία στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή), καθώς η πληρωμή για μελέτες που δεν ανταποκρίνονται στον πραγματικό σχεδιασμό δεν θεωρείται βέλτιστη.

Υπάρχει και ένα τρίτο θέμα στα έσοδα. Ο τελικός προϋπολογισμός εσόδων, χωρίς το χρηματικό υπόλοιπο, ήταν περίπου 78,54 εκατομμύρια ευρώ, αλλά οι πραγματικές εισπράξεις ήταν περίπου 43,15 εκατομμύρια ευρώ. Παράλληλα, εμφανίζονται 23,6 εκατομμύρια ευρώ εισπρακτέα υπόλοιπα. Θα πρέπει να εξηγηθεί πόσο από αυτό το ποσό είναι πραγματικά εισπράξιμο, πόσο αφορά ΠΟΕ και πόσο μεταφέρεται λογιστικά από έτος σε έτος.

Γι’ αυτό θεωρώ ότι ο απολογισμός δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται μόνο ως λογιστικό κλείσιμο. Πρέπει να συνοδεύεται από έναν απλό πίνακα λογοδοσίας: για κάθε σημαντικό έργο ή δράση, τι προϋπολογίστηκε, τι συμβασιοποιήθηκε, τι πληρώθηκε, ποιο είναι το ποσοστό φυσικού αντικειμένου και ποιο είναι το νέο χρονοδιάγραμμα.